Muramar 43, depender de un solo canal es el riesgo.

Un mensaje de Caravaggio MKT

El problema no es Booking. El problema es depender solo de Booking.

En Caravaggio MKT diseñamos un Plan Estratégico Digital 2026 a la medida de Muramar 43. Investigamos 2.502 keywords del mercado hotelero de Cartagena, analizamos 606 reseñas reales del competidor directo (Casa Torices Real 12), construimos un FODA cruzado y un cronograma de 90 días. La conclusión es clara: Muramar 43 tiene un producto superior (9.6 en Booking vs 8.9 del vecino, aire acondicionado, agua caliente, Wi-Fi de fibra), pero un solo canal de adquisición.

Esta propuesta es la implementación digital de ese plan. Construir el ecosistema multicanal: 35% reservas directas, 50% OTAs diversificadas, 15% B2B. Bajar el punto de equilibrio del 83% al 58%. Cifras viables, no optimistas — salen directamente del análisis financiero del hotel.

Y lo hacemos a un costo accesible porque operamos con plataformas de IA que reducen lo que cobraría una agencia tradicional. El mismo trabajo, los mismos entregables, mejor ejecutados — con costos significativamente más bajos. El ahorro se lo trasladamos al hotel.